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9月3日，重慶交通開投集團黨委書記、董事長石繼東帶隊調研市交通建設管理公司改革發展和生產經營工作并召開座談會。重慶交通開投集團黨委委員、副總經理程龍，市交通建設管理公司在家領導參加。
座談會上，石繼東聽取交通建設管理公司工作匯報后，充分肯定交通建設管理公司自專業化重組改革以來取得的工作成績，表示交通建設管理公司積極落實市委、市政府及交通開投集團改革要求，在抓實改革的同時全力推動生產經營工作，投資指標完成超時序，安全生產平穩可控，項目建設接續推進，為全面完成年度任務奠定了堅實基礎。
石繼東強調，交通建設管理公司作為集團專業化交通建設管理企業，要聚焦深化“三化”改革，建設專業精干高效的建設管理示范企業目標，重點抓好五方面工作：
01
要科學謀劃發展思路，在現代化人民城市建設中尋求新的發展。
深學細悟中央城市工作會議精神及市委六屆七次全會精神，錨定建設現代化人民城市的目標和重點任務，積極踐行人民城市理念，把會議精神貫徹落實到建設管理工作全過程各方面，持續深化專業化改革，科學謀劃公司“十五五”發展規劃，全力建設人民滿意的城市交通。
02
要加快推進工程項目建設，打造新時代交通建設優質精品亮點工程。
緊扣目標、倒排工期、掛圖作戰，持續把質量和安全放在首位，加強精細化管理，以匠心鑄就精品工程、打造亮點工程，全力沖刺年度建設目標。
03
積極實施人工智能+創新工程，打造一支數智化管理團隊。
充分利用數字化手段賦能建設管理，參與前期工作、服務后期運營，全面提升交通建設領域數據共享及業務協同質效，推動建設領域多出高水平科技創新成果。
04
要防范化解管理經營風險，統籌高質量發展和高水平安全。
健全風險防范化解機制，落實落細安全管理責任鏈條，堅定不移筑牢安全底線、嚴守環保紅線，持續深化案件去存控增，突出“一案一方案”化解存量，提高風險防范能力。
05
要加強黨建統領，深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以學習教育成果引領高質量發展成效。
健全完善現代化國有企業管理體制機制，厘清職能職責邊界，抓實人才隊伍建設，切實提高人才專業化能力水平。深化“紅巖先鋒·四強四好”黨支部建設，在項目建設管理一線充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，建設國內領先、西部一流的交通建設示范企業。
